Zarządzanie kompetencjami

Termin i miejsce

Wybierz formę szkolenia:

PROMOCJE - kliknij tutaj!

1. Szkolenia stacjonarne 2020 – kliknij tutaj, aby poznać terminy.

Wybierz dogodny termin i miejsce (Gdańsk, Poznań, Toruń, Warszawa). Weźmiesz udział w intensywnym i aktywnym szkoleniu.

2. E-learning – kurs rusza każdego 1. dnia miesiąca (z wyjątkiem lipca).

Otrzymasz dostęp do szkolenia i wsparcia trenera przez 30 dni. Uczysz się w dowolnym tempie, miejscu i czasie.

Zapisz się najpóźniej 7 dni przed wybranym terminem!

Program szkolenia

1.       Czym są kompetencje?
2.       Jak definiować kompetencje?
3.       Identyfikacja i opis kompetencji (kompetencyjny opis stanowisk i organizacji).
4.       Projektowanie kompetencji i tworzenie modeli kompetencyjnych.
5.       Metody pomiaru kompetencji:
·         Wywiady;
·         Testy;
·         Ocena zintegrowana;
·         Próbki pracy;
·         Ocena wieloźródłowa;
·         Socjometria.
6.       Zasady pomiaru kompetencji w różnych sytuacjach:
·         Rekrutacja;
·         Selekcja;
·         Ocena okresowa;
·         Analiza potrzeb szkoleniowych i ocena efektywności szkoleń;
·         Audyt kompetencji.
7.       Luki kompetencyjne i decyzje diagnostyczne.

*jeśli potrzebujesz bardziej szczegółowego programu, napisz do nas

Cena i rabaty – szkolenie otwarte:

- 590zł szkolenie e-learning (w całości przez Internet).

- 1290zł  szkolenie stacjonarne.

Korzyści z uczestnictwa w szkoleniu Zarządzanie kompetencjami

Uczestnicy po szkoleniu znają zasady zarządzania kompetencjami. Potrafią samodzielnie definiować kompetencje, identyfikować je, opisywać, a także projektować dla konkretnych stanowisk i całych organizacji. Uczestnicy szkolenia potrafią w oparciu o kompetencje przeprowadzać rekrutację i selekcję. Potrafią na podstawie diagnozy kompetencji podejmować trafne decyzje personalne. Wiedzą też  jak dobierać i jak korzystać z narzędzi pomiaru kompetencji.

Profil uczestnika

Szkolenie jest skierowane do osób, które pracują w działach HR oraz do osób, które chcą podjąć pracę w takich działach. Jest także rekomendowane dla kadry zarządzającej mniejszych firm oraz osób przeprowadzających rekrutację i selekcję pracowników i badających ich potrzeby szkoleniowe.

Metody szkoleniowe

Szkolenie stacjonarne łączy w sobie moduły teoretyczne oparte na prezentacji multimedialnej z zadaniami grupowymi, ćwiczeniami indywidualnymi i dyskusją moderowaną.

Szkolenie e-learning to materiały dostępne przez Internet oraz obowiązkowe zadania i aktywności, które realizowane są w 100% za pośrednictwem Internetu.

Cena zawiera

* opcja dostępna wyłącznie przy szkoleniu stacjonarnym

Agenda

Czas trwania: 2 dni – szkolenie stacjonarne;
30 dni – dostęp do szkolenia e-learning.

Godziny
: 10 -17 – szkolenie stacjonarne;
dowolne godziny – szkolenie e-learningowe: czas na zaliczenie szkolenia i aktywności przez Internet to 30 dni.

Aby zapisać się na szkolenie, kliknij tutaj, a następnie: