Strona główna > Klienci indywidualni

Klienci indywidualni

Dla osób indywidualnych oferujemy:

szkolenia otwarte (indywidualne i grupowe) w wersji tradycyjnej (stacjonarnej), blended learning (teoria przez Internet, praktyka stacjonarnie), e-learning (w całości przez Internet)
doradztwo zawodowe – dla osób wybierających zawód (uczniowie, studenci), ale także dla osób pracujących, które chcą zmienić zawód
coaching – life coaching, coaching umiejętności, coaching efektywności i in.

Menedżerowie, handlowcy, właściciele firm spędzają przeciętnie aż do 80% czasu pracy na komunikowaniu się ze współpracownikami, klientami i kontrahentami. Wysokie umiejętności społeczne (w tym komunikacyjne i perswazyjne) są nieodzowne dla sprawnego funkcjonowania w wyżej wymienionych rolach zawodowych.

Umiejętności psychospołeczne takie jak komunikatywność i umiejętność współpracy, jako kompetencje przenośne, gwarantują stabilność zatrudnienia i ciągłość kariery zawodowej w stopniu wyższym niż umiejętność wykonywania konkretnych zadań zawodowych.

Punktem krytycznym awansu ze stanowiska specjalistycznego na stanowisko menedżerskie jest deficyt umiejętności interpersonalnych – w tym przypadku twarde kompetencje przyczyniają się do zdobycia awansu, ale o możliwościach wykazania się w nowej roli zawodowej (wymagającej przecież zarządzania zespołem ludzi) będą decydować przede wszystkim umiejętności interpersonalne.

Kompetencje menedżerskie to w znacznej części umiejętności interpersonalne, takie jak choćby budowanie autorytetu, odwaga kierownicza, zarządzanie zespołem. Jednocześnie szacuje się, że skuteczne wypełnianie ról przywódczych w około 90% zależy od posiadania i efektywnego korzystania z ponadprzeciętnie rozwiniętych umiejętności psychospołecznych.

70% kompetencji związanych z ponadprzeciętnym wykonaniem w pracy to umiejętności psychospołeczne. Wysokie umiejętności psychospołeczne są szczególnie istotne dla menedżerów oraz przedsiębiorców.

Menedżerowie wyższego szczebla są zgodni co do tego, że wśród najważniejszych luk kompetencyjnych współczesnych pracowników należy wymienić deficyt umiejętności interpersonalnych. Nowe trendy w sposobach organizowania pracy (np. praca zespołowa) powodują, że wysokie kompetencje społeczne są potrzebne także tym osobom, których praca dotychczas nie wymagała zbyt częstych kontaktów interpersonalnych (np. inżynierowie, informatycy, księgowi). Szacuje się, że około 40% pracowników nie potrafi efektywnie współpracować, czyli przyczyniać się, poprzez odpowiednie dzielenie się własną wiedzą i doświadczeniem oraz kreowanie innowacyjnych pomysłów, do realizacji założonych celów zespołu.

Rentowność szkoleń jest znacznie większa w przypadku pracowników posiadających wysokie umiejętności psychospołeczne – ich wysokie umiejętności z zakresu zarządzania sobą przyczyniają się do efektywnego wykorzystywania przez nich nowej wiedzy podczas wykonywania obowiązków zawodowych.

Powiedzenie doradców personalnych: „Pracę otrzymuje się w 70% dzięki wiedzy fachowej i w 30% dzięki zdolnościom społecznym. Traci się ją zaś w 70% z braku zdolności społecznych i w 30% z braku kwalifikacji merytorycznych.”

Wysoki poziom umiejętności społecznych jest związany ze wskaźnikami osiągnięć edukacyjnych (akademickich) oraz predyktorem efektywnego funkcjonowania w sytuacji rozmowy kwalifikacyjnej, skuteczności w pracy i możliwości osiągnięcia wysokiego statusu zawodowego.

To tylko niektórzy z naszych klientów. Codziennie dołączają do nich nowe firmy, instytucje i osoby prywatne.
Posiadamy referencje do wglądu.