Course info

Zarządzanie zespołem
(Szkolenie "Zarządzanie zespołem")

ZADZWO%C5%83%2C%20ZAPYTAJ%20%28400%C3%97

Terminy

Wybierz formę szkolenia

1. Szkolenia stacjonarne 2022 - kliknij tutaj, aby poznać terminy.

Wybierz dogodny termin i miejsce (Gdańsk, Poznań, Toruń, Warszawa). Weźmiesz udział w intensywnym i aktywnym szkoleniu.

2. E-learning - napisz, żeby ustalić termin info@IWMnews.pl (lub zadzwoń 661 505 723)

Szkolenia online odbywają się w formie aktywnego warsztatu z trenerem na żywo na platformie webinarowej w czasie rzeczywistym. Uczestnicy realizują takie same aktywności jak na szkoleniu stacjonarnym. Godziny i dni szkolenia można indywidualnie ustalić z trenerem.

Dla osób, które preferują naukę samodzielną, istnieje możliwość otrzymania dostępu do szkolenia i wsparcia trenera na platformie Moodle przez 30 dni. W takiej formie uczysz się w dowolnym tempie, miejscu, czasie, bez spotkań na żywo.

 

Program

1. Rola lidera w zespole:

  • Kim jest przywódca, a kim jest menedżer?
  • Style wg Blake’a-Mouton.
  • Style wg Hersey’a-Blancharda.

 

2. Zarządzanie a przewodzenie w zespole:

  • Ja jako przywódca i menedżer.
  • Rozpoznanie potencjału kompetencyjnego zespołu.
  • Tworzenie siatek kompetencyjnych zespołu.

 

3. Praktyczne aspekty pracy z ludźmi:

  • Expose.
  • Rozmowa monitorująca.
  • Rozmowa podsumowująca.

 

4. Coachingowy styl zarządzania zespołem:

  • Czym jest coachingowy styl zarządzania zespołem?
  • Praktyczne techniki coachingowe.

 

5. Tworzenie się zespołu:

  • Etapy tworzenia się zespołu – zadania menedżera.
  • Dynamika zespołowa – zasady wspierania zespołu.
  • Jak „wykorzystać” role zespołowe dla własnych celów?

 

6. Motywowanie członków zespołu:

  • Systemy motywacyjne.
  • Matryce motywacyjne.
  • Motywowanie w oparciu o system kompetencyjny.

 

7. Zasady skutecznej komunikacji w zespole:

  • Typy pracowników, zasady komunikacji.
  • Technika FUO.
  • Konstruktywna Informacja Zwrotna.
  • Reguła pierwszego kroku i szybkiego zwycięstwa.

 

8. Zarządzanie poprzez cele:

  • Czym jest ZPC?
  • Praca metodą projektową.
  • Misja i Wizja firmy, a ZPC.
  • Technika SMART i jej znaczenie przy wprowadzaniu systemu ZPC.

 

9. Zarządzanie zmianą w zespole:

  • Przygotowanie organizacji do zmiany.
  • Etapy wprowadzania zmiany.
  • Zasady komunikacji z pracownikami w trakcie zmiany.
  • Reakcje psychologiczne ludzi na zmiany.

 

Jak zapisać się na szkolenie?

  • Dodaj wybrany tryb szkolenia do koszyka (na dole strony).
  • Zarejestruj się, podaj dane i ilość osób.
  • Zapłać za szkolenie poprzez płatności PayU lub przelew.
  • Jeśli wolisz, prześlij zgłoszenie e-mailem: info@IWMnews.pl lub napisz tutaj
  • Po otrzymaniu zgłoszenia, zadzwonimy i zapytamy o wybrany termin i miejsce szkolenia (jeśli wybrałeś e-learning, otrzymasz instrukcję korzystania z kursu).

 

Szkolenie "Zarządzanie zespołem" - kliknij, aby zobaczyć szczegóły (KLIK!)