Skip Upcoming events

Upcoming events

There are no upcoming events
Skip Settings

Settings

Szkolenie prowadzi

Picture of Joanna Marta Janiszewska

Janiszewska Joanna Marta

sylwetka trenera

Szkolenie prowadzi

Picture of Piotr Janiszewski

Janiszewski Piotr

sylwetka trenera

Zarządzanie zespołem

Terminy

Wybierz formę szkolenia

1. Szkolenia stacjonarne 2022 - kliknij tutaj, aby poznać terminy.

Wybierz dogodny termin i miejsce (Gdańsk, Poznań, Toruń, Warszawa). Weźmiesz udział w intensywnym i aktywnym szkoleniu.

2. E-learning - napisz, żeby ustalić termin info@IWMnews.pl (lub zadzwoń 661 505 723)

Szkolenia online odbywają się w formie aktywnego warsztatu z trenerem na żywo na platformie webinarowej w czasie rzeczywistym. Uczestnicy realizują takie same aktywności jak na szkoleniu stacjonarnym. Godziny i dni szkolenia można indywidualnie ustalić z trenerem.

Dla osób, które preferują naukę samodzielną, istnieje możliwość otrzymania dostępu do szkolenia i wsparcia trenera na platformie Moodle przez 30 dni. W takiej formie uczysz się w dowolnym tempie, miejscu, czasie, bez spotkań na żywo.

 

Program

1. Rola lidera w zespole:

  • Kim jest przywódca, a kim jest menedżer?
  • Style wg Blake’a-Mouton.
  • Style wg Hersey’a-Blancharda.

 

2. Zarządzanie a przewodzenie w zespole:

  • Ja jako przywódca i menedżer.
  • Rozpoznanie potencjału kompetencyjnego zespołu.
  • Tworzenie siatek kompetencyjnych zespołu.

 

3. Praktyczne aspekty pracy z ludźmi:

  • Expose.
  • Rozmowa monitorująca.
  • Rozmowa podsumowująca.

 

4. Coachingowy styl zarządzania zespołem:

  • Czym jest coachingowy styl zarządzania zespołem?
  • Praktyczne techniki coachingowe.

 

5. Tworzenie się zespołu:

  • Etapy tworzenia się zespołu – zadania menedżera.
  • Dynamika zespołowa – zasady wspierania zespołu.
  • Jak „wykorzystać” role zespołowe dla własnych celów?

 

6. Motywowanie członków zespołu:

  • Systemy motywacyjne.
  • Matryce motywacyjne.
  • Motywowanie w oparciu o system kompetencyjny.

 

7. Zasady skutecznej komunikacji w zespole:

  • Typy pracowników, zasady komunikacji.
  • Technika FUO.
  • Konstruktywna Informacja Zwrotna.
  • Reguła pierwszego kroku i szybkiego zwycięstwa.

 

8. Zarządzanie poprzez cele:

  • Czym jest ZPC?
  • Praca metodą projektową.
  • Misja i Wizja firmy, a ZPC.
  • Technika SMART i jej znaczenie przy wprowadzaniu systemu ZPC.

 

9. Zarządzanie zmianą w zespole:

  • Przygotowanie organizacji do zmiany.
  • Etapy wprowadzania zmiany.
  • Zasady komunikacji z pracownikami w trakcie zmiany.
  • Reakcje psychologiczne ludzi na zmiany.

 

Jak zapisać się na szkolenie?

  • Dodaj wybrany tryb szkolenia do koszyka (na dole strony).
  • Zarejestruj się, podaj dane i ilość osób.
  • Zapłać za szkolenie poprzez płatności PayU lub przelew.
  • Jeśli wolisz, prześlij zgłoszenie e-mailem: info@IWMnews.pl lub napisz tutaj
  • Po otrzymaniu zgłoszenia, zadzwonimy i zapytamy o wybrany termin i miejsce szkolenia (jeśli wybrałeś e-learning, otrzymasz instrukcję korzystania z kursu).

 

Szkolenie "Zarządzanie zespołem" - kliknij, aby zobaczyć szczegóły (KLIK!)

Szkolenie stacjonarne

Cena: 1590 PLN
Cena zawiera:
  • intensywne, praktyczne szkolenie indywidualne lub w małej grupie
  • materiały szkoleniowe i zestawy konferencyjne
  • obiad i przerwy kawowe

E-learning Moodle

Cena: 990 PLN
Cena zawiera:
  • aktywne szkolenie z trenerem online na żywo na platformie webinarowej
  • możliwość wyboru dogodnych dni i godzin szkolenia
  • certyfikat ukończenia szkolenia

Live Training Online

Cena: 1590 PLN
Cena zawiera:
  • szkolenie on-line z trenerem w czasie rzeczywistym
  • 2 dni treningu na naszej platformie e-learningowej
  • szkolenie takie samo jak tradycyjne, ale z dostępem z dowolnego miejsca - wystarczy urządzenie z Internetem